Wir empfehlen Ihnen, chronologisch mit dem Playbook zu arbeiten, um das Beste aus den vielen Möglichkeiten der Automatisierung herauszuholen.
Schauen Sie sich zunächst den Überblick an und tauchen Sie dann in die für Sie relevanten Bereiche tiefer ein. Viel Erfolg beim Aufbau Ihrer Kompetenzen!
Die Einleitung zu diesem E-Book für Automatisierungsberater gibt Ihnen zunächst einen groben Überblick über die Prozessautomatisierung im Allgemeinen. Dazu werden die Ziele, Potenziale und die daraus resultierende Zukunftsfähigkeit der Automatisierung beleuchtet, die im besten Fall jedes Unternehmen betreffen kann. Darüber hinaus erhalten Sie anhand von kurzen Beispielen einen kurzen Einblick in die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten der Prozessautomatisierung.
Das erste Kapitel thematisiert die steigende Nachfrage nach Automatisierung in Unternehmen und zeigt dazu interessante Marktdaten auf. Wie Beratungsunternehmen den wachsenden Bedarf an Prozessautomatisierung als Chance nutzen können, wirft die Frage nach dem Beruf des Automatisierungsberaters auf. Was genau ist ein Automation Consultant und was macht er? Welche grundlegenden Kenntnisse und technologischen Fähigkeiten braucht ein Automatisierungsberater? Und warum werden Automatisierungsberater zunehmend gebraucht? Die Antworten auf diese Fragen erfährst du in diesem Kapitel!
In diesem Abschnitt bekommst du eine Übersicht über die Akteure auf dem Markt für Automatisierungsberatung - von den Newcomern bis zu den Big Playern.
Dieses Kapitel behandelt das Thema, wie Berater Kompetenzen für die Prozessautomatisierung aufbauen und wie unsere Zertifizierungen als Automation Starter, Automation Agent oder Automation Strategist dich auf die nächste Kompetenzstufe bringen können.
Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für die Automatisierung von sich wiederholenden Prozessen. Die Frage ist nun - wann entscheidest du dich dazu, deine Ausbildung zum Automation Consultant zu beginnen?
Das Automation Consultancy Playbook richtet sich in erster Linie an Beratungsunternehmen, die sich auf die kommende Automatisierungswelle vorbereiten wollen. Insbesondere eignet sich das eBook für die interne Learning & Development-Abteilung, die immer auf der Suche nach gefragten Beratungskompetenzen bei potenziellen Kunden ist. Das E-Book hilft aber auch Personen aus anderen Bereichen, sich einen Überblick über die Möglichkeiten der Prozessautomatisierung, den aktuellen Markt und die Ausbildungsmöglichkeiten zu verschaffen.
In der Welt der Digitalisierung und dem zunehmenden Bedarf an Prozessautomatisierung in Unternehmen steigt auch der Bedarf an geeigneten Fachkräften und Talenten, die ihre Expertise im Bereich Automatisierung haben. Hier kommen die Automation Consultings ins Spiel.
Das Automation Consultancy Playbook verschafft Ihnen einen Überblick über den stetig wachsenden Bedarf an Prozessautomatisierung und den damit verbundenen Bedarf an kompetenten Automatisierungsberatungen. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Bereich der Automatisierung und bringen Sie sich und Ihr Beratungsunternehmen auf ein neues Level!
Das Automation Consultancy Playbook soll dir und deinem Beratungsunternehmen helfen, Kompetenzen in der Prozessautomatisierung aufzubauen - angefangen bei der Identifizierung der zunehmenden Relevanz der Prozessautomatisierung bis hin zu einer näheren Betrachtung des Berufsbildes des Automation Consultant. Insbesondere lernst du, wie Beratungsunternehmen ihre Kompetenzen in der Automatisierung aufbauen und welche glorreiche Zukunft einen Automatisierungsberater erwartet. Auch wenn du in einem anderen Bereich tätig sind, ist das Automation Consultancy Playbook eine gute Möglichkeit, sich einen Überblick über die Prozessautomatisierung, den aktuellen Automatisierungsmarkt und die Ausbildungsmöglichkeiten zu verschaffen.
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Fraport hat sich mit Bots & People zusammengetan und an einer Schulung in der Automation Academy teilgenommen. Ziel war es, die Fraport-Mitarbeiter*innen zu Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz weiterzubilden.
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Das Automation Pioneer Programmm wurde von T-Systems International, RWTH Business School und Bots & People gemeinsam organisiert. Ziel war es, Technologieberater*innen und Vertriebsmitarbeiter*innen auf dem Gebiet der Prozessautomatisierung zu schulen, um internes Know-How aufzubauen.
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