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Unser kostenloses E-Book berührt die grundlegenden Aspekte von Robotic Process Automation und öffnet sich zu vielen anderen verwandten Themen. Change Management ist ein großer Teil jeder effektiven RPA-Einführung für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter und daher sehr wichtig für den Erfolg. Wir haben auch eine Liste von Tools und Anwendungsfällen implementiert, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg starten. Außerdem werden andere Technologien erwähnt, um zu zeigen, dass Robotic Process Automation allein nicht ausreicht und nur ein Teil des gesamten Automatisierungspuzzles ist, das es zu lösen gilt.
Die Einleitung des E-Books legt den Grundstein für alle weiteren Kapitel, indem zunächst die Frage beantwortet wird, was dieses RPA ist, das derzeit in aller Munde ist. Neben der grundlegenden Definition von Robotic Process Automation erfahren Sie mehr über die Ziele, die mit dieser Technologie erreicht werden können, wie sie funktioniert, die groben Anwendungsbereiche und den Ursprung von Robotic Process Automation.
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Im ersten Kapitel dieses E-Books geht es um die enormen Vorteile und Aufgaben. Während diese Bereiche bereits in der Einleitung angesprochen wurden, folgt hier der thematische Tieftauchgang für alle Prozessautomatisierungstaucher.
In diesem Abschnitt erfahren Sie mehr über die verschiedenen Bereiche, in denen Robotic Process Automation für einen Effizienzschub sorgen kann - auch branchenübergreifend. Für den Anfang gibt es aber erst einmal eine kurze Einführung in die Kunst, den richtigen Prozess für RPA auszuwählen (inklusive Checkliste). Neben den vielen Vorteilen, die Robotic Process Automation Unternehmen bietet, gibt es auch einige Herausforderungen, die Sie auf Ihrem Radar haben sollten. Wie bei einem Sprung von einer Klippe ins kalte Wasser gibt es viele Dinge, die man bedenken sollte, bevor der dreifache Auerbach mit einem Bauchklatscher endet. Über Risiken, change management und bewährte Lösungen können Sie hier lesen.
Wie der Name des Kapitels schon sagt, erhalten Sie einen Überblick über alle führenden Anbieter wie Blue Prism oder UiPath, die den derzeit noch schwer zu durchdringenden Automatisierungs-Dschungel bevölkern. Verlieren Sie sich nicht in der Recherche wie ein überambitionierter Work and Travel-Student im Amazonas - wir haben uns auf die gefährliche Reise begeben und alle wichtigen Anbieter für Sie zusammengestellt.
Wenn Sie Robotic Process Automation sagen, müssen Sie auch Prozessautomatisierung sagen. Dementsprechend hat das letzte Kapitel des Robotic Process Automation (RPA) E-Books auch die Aufgabe, Ihnen einen Überblick über die Technologie der nahen Zukunft zu geben.
Möchten Sie mehr über die Zukunft der Robotertechnologie erfahren? Lesen Sie hier!
Der Robotic Process Automation Leitfaden ist für jeden geeignet, der täglich mit sich wiederholenden Aufgaben in Abteilungen wie Personal, Finanzen, Einkauf oder anderen zu tun hat. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie diese Aufgaben direkt ausführen, ein Team oder sogar das gesamte Unternehmen leiten. Der Aufbau von Kompetenzen in Robotic Process Automation hilft allen.
Tauchen Sie ein in die wunderbare Welt von Robotic Process Automation und entdecken Sie wunderbare Einblicke in verwandte Technologien, wie OCR, NLP oder generell alles über die Kombination von Bots und Künstlicher Intelligenz. Wir stellen Ihnen Top-Anbieter wie UiPath, Automation Anywhere, Microsoft und andere mit ihren Vor- und Nachteilen vor.
Dieser 1x1-Leitfaden hilft Ihnen, wenn Sie mit Robotic Process Automation einsteigen wollen. Auch wenn Sie sich bereits auskennen, gibt Ihnen das E-Book einen perfekten Überblick über die Welt von Robotic Process Automation , um Sie auf Ihrer Reise durch den Kosmos der Prozessautomatisierung perfekt zu unterstützen.
Werfen Sie einen Blick auf unseren Artikel über die 10 größten RPA-Mythen.
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Fraport hat sich mit Bots & People zusammengetan und an einer Schulung in der Automation Academy teilgenommen. Ziel war es, die Fraport-Mitarbeiter*innen zu Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz weiterzubilden.
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Das Automation Pioneer Programmm wurde von T-Systems International, RWTH Business School und Bots & People gemeinsam organisiert. Ziel war es, Technologieberater*innen und Vertriebsmitarbeiter*innen auf dem Gebiet der Prozessautomatisierung zu schulen, um internes Know-How aufzubauen.
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