Fünf Live-Sessions online mit maximal zwanzig Führungskräften. Du bringst deine eigene Arbeit mit und nimmst drei Dinge mit: Fähigkeiten, die dich am Arbeitsmarkt wertvoller machen, einen Weg, ein Team zu führen, das KI nutzt, und eine Initiative, die dein Unternehmen wirklich finanzieren kann.
Die Bewerbung dauert drei Minuten, und bezahlt wird erst, nachdem wir deinen Platz bestätigt haben. Bis zur Hälfte des Programms bekommst du den vollen Betrag zurück, oder du wechselst kostenlos in eine spätere Kohorte. Wir lesen jede Bewerbung und bestätigen deinen Platz innerhalb von zwei Werktagen.
Bringst du Kolleginnen und Kollegen mit? 20 % Rabatt ab zwei Plätzen.

Durchschnittliche Teilnehmerbewertung über alle Programme von Bots & People. Mehr als 80.000 Menschen in über 30 Unternehmen geschult.
Vom Team hinter den KI-Programmen von
Wir haben mehr als 80.000 Menschen in über 30 Unternehmen geschult. Dieses Programm haben wir für die Menschen gebaut, die sie führen.
Klar gesagt: Das sind fünf Wochen, in denen du dich endlich richtig mit KI beschäftigst. Fünf Live-Sessions online, maximal 20 Führungskräfte, und du arbeitest in jeder Session an deinen eigenen Themen. Gebaut für Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Direktorinnen und Direktoren, die KI selbst nutzen und gleichzeitig entscheiden müssen, wie ihr Team sie nutzt.
Akkreditiert und zertifiziert
Die Ausgangslage
Deine Geschäftsführung hat eine KI-Strategie angekündigt. Ein Teil deines Teams nutzt KI, ein anderer nicht, und beide Gruppen halten sich für im Recht. Von dir werden Ergebnisse erwartet, mit einer Technologie, für die du nie einen freien Nachmittag hattest. Also bleibt es auf der Liste, Quartal für Quartal, während die Führungskräfte, die sich die Zeit genommen haben, längst anders behandelt werden.
Das ist die normale Situation in den Unternehmen, mit denen wir arbeiten, und der Grund, warum ihre Teams immer noch warten. Es lässt sich leicht aufschieben und ist teuer aufgeschoben. Du merkst es in einem Raum, in einem Gespräch, dem du nur zur Hälfte folgen kannst.
der deutschen Führungskräfte sagen, ihrer Organisation fehlt grundlegende KI-Kompetenz.
der CEOs haben bisher weder Umsatzsteigerungen noch Kosteneinsparungen durch KI gesehen.
Anstieg der positiven Haltung im Team, wenn Führungskräfte sichtbar selbst mit KI arbeiten.
Es gibt auch eine Compliance-Seite. Ab August 2026 verlangt Artikel 4 des EU AI Act von Organisationen, dass Menschen, die mit KI-Systemen arbeiten, über ausreichende KI-Kompetenz verfügen. Diese Pflicht trifft dich, bevor sie dein Team trifft.
Was sich für dich ändert
Das ist ein Arbeitsprogramm. Du arbeitest in jeder Session an deinem eigenen Material, und was dabei entsteht, ist etwas wert: für dich, für dein Team und für dein Unternehmen.
Führungskräfte, die mit KI arbeiten können, werden schon heute anders behandelt, und dieser Abstand wächst mit jedem Quartal. In fünf Wochen kommst du vom Reden über KI dahin, sie täglich in deiner eigenen Arbeit zu nutzen. Genau das zeigt sich in deiner nächsten Rolle, und genau das wird schwerer aufzuholen, je länger du wartest.
Weeks 1–5Was dürfen wir nutzen? Was passiert mit unseren Daten? Werde ich ersetzt? Du gehst mit Antworten auf diese Fragen und mit Regeln, denen Menschen tatsächlich folgen. Und wenn dein Team sieht, dass du selbst mit KI arbeitest, kommt dieselbe Bitte von dir ganz anders an. BCG hat diesen Sprung gemessen: Die positive Haltung im Team steigt von 15 % auf 55 %.
Weeks 1 & 4Du kommst mit einer KI-Opportunity-Map für deinen Bereich zurück und mit einer Initiative, die Kosten, eine Baseline und einen 90-Tage-Plan hat. Genau danach hat deine Geschäftsführung gefragt, als sie die KI-Strategie angekündigt hat.
Weeks 3 & 5Was du mitnimmst
Aus jeder der fünf Sessions nimmst du etwas mit, mit dem du weiterarbeiten kannst.
Du kannst deiner Geschäftsführung genau zeigen, wo dein Team bei KI steht, mit Zahlen dahinter.
Drei deiner wiederkehrenden Führungsaufgaben laufen mit KI, in einer Form, die du nächste Woche wiederholen kannst.
Du kannst zeigen, wo KI in deinem Bereich Wert schafft, und begründen, warum du die anderen Ideen weggelassen hast.
Du kannst dein Team mitnehmen, mit Regeln, die kurz genug sind, dass Menschen sie auch nutzen.
Du hast ein Projekt mit Kosten, Umfang und 90-Tage-Plan, und du kannst es am Montag deiner Geschäftsführung vorlegen.
Ein KI-Tool ohne geschulte Nutzer ist ein sehr teurer Bildschirmschoner. Eine Ebene höher gilt dasselbe: eine KI-Strategie ohne geschulte Führungskraft ist ein sehr teures Foliendeck.
So läuft es ab
Jede Session besteht aus einem kurzen Input, praktischer Arbeit an deinem eigenen Material und der Arbeit in deinem Peer Circle. Zwischen den Sessions wendest du an, was du gebaut hast.
45 Minuten in der Woche vor dem Start. Du lernst die Trainer und deinen Peer Circle kennen, damit Woche 1 direkt mit der Arbeit beginnt.
Du hast von KI gehört. Diese Woche zeigen wir dir die Landschaft.
Verschiedene KI-Tools in Unternehmen und was jedes davon kann
Die Begriffe, mit denen du Bullshit-Bingo im Meeting erkennst
Wer in deinem Team welches Tool braucht und warum




Bring echte Aufgaben mit und integriere KI in deinen Führungsalltag.
Prompts schreiben, die jedes Mal gleich funktionieren
Eigene nutzbare Skills und Agents bauen
Einen Plan machen, wie du deine Arbeitsweise änderst
Ein Chatbot beantwortet Fragen. Ein Agent erledigt die Arbeit. Als Führungskraft lernst du hier, welche Use Cases sich über dein Team skalieren lassen.
Prompt, Skill, Agent, Multi-Agent: was das jeweils wirklich ist
Was dein Problem tatsächlich braucht
Was der Betrieb kostet, bevor du dich festlegst
Du weißt, wie du die Vorreiter in deinem Team unterstützt und wie du mit Widerstand umgehst.
Welche Aufgaben sich ändern und welche gleich bleiben
Gespräche, die du sicher führen wirst
Regeln und Governance im Team aufsetzen
Entwickle eine Idee, die bereit ist, deiner Geschäftsführung vorgelegt zu werden.
Den Business Case bauen
Ihn gegen Menschen auf deiner Ebene verteidigen
Die ersten 30 Tage planen
Du kannst es auf LinkedIn zeigen und mit deinem Netzwerk teilen.

Du verbringst zwei Stunden pro Woche in der Live-Session und ungefähr eine weitere Stunde mit Arbeit, die du ohnehin hast. Diese Stunde ist keine Hausaufgabe zusätzlich zu deinem Job. Sie ist dein Job, mit neuen Methoden erledigt.
Die Sessions laufen dienstags von 09:00 bis 11:00 Uhr MEZ. Wir legen sie bewusst früh, damit sie vor den meisten vollen Kalendern liegen.
Die Tools
Das sind die, die uns am häufigsten begegnen. Beispiele, kein Lehrplan. Die Methoden lassen sich auf alle übertragen, also verbringst du die fünf Wochen in dem, was deine Organisation ohnehin erlaubt, und nichts von dem, was du baust, stirbt, wenn eure IT sich für einen anderen Anbieter entscheidet.




Der Peer Circle
Jede teilnehmende Person kommt in einen festen Peer Circle mit vier bis sechs Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen. Wir stellen die Circles nach Senorität zusammen, damit die Menschen darin vergleichbare Verantwortung tragen. Der Circle trifft sich in jeder Session und bleibt zwischen den Sessions in Kontakt.

Hier hört das Programm auf, ein Kurs zu sein. Du hörst, wie eine Führungskraft aus der Logistik mit genau dem Widerstand umgegangen ist, den du gerade erlebst, und was eine Bank mit dem Tool gemacht hat, das dein Team heimlich schon nutzt. Alles läuft unter der Chatham House Rule: Du kannst alles verwenden, was du lernst, nennst aber nie die Person oder das Unternehmen dahinter. Und der Circle hält länger als die Kohorte. Er läuft nach Woche 5 mit asynchronen Übungen weiter, und wir helfen euch dabei, euch gegenseitig an dem zu messen, was ihr euch vorgenommen habt.
Wir begrenzen die Kohorte, weil Arbeits-Sessions oberhalb dieser Größe nicht mehr funktionieren, und weil ein Peer Circle nur dann etwas wert ist, wenn die Menschen darin auch reden.
Branchen, in denen wir arbeiten
Wir schicken dir das vollständige Curriculum als PDF, zusammen mit einem einseitigen Business Case, den du an deine Führungskraft oder euer L&D-Team weiterleiten kannst. Mehr passiert nicht.
Hier wird das Formular für das Curriculum geladen.
Eine E-Mail, danach nichts mehr, wenn du nicht fragst. Siehe unsere Datenschutzerklärung.
Wer unterrichtet
CEO, Bots & People
Ich habe die KI-Programme aufgebaut, die Deutsche Telekom, Daimler Truck und Siemens Energy intern nutzen. Das sind mehr als 80.000 Menschen in über 30 Unternehmen. Ich bin der Gastgeber dieser Kohorte: Ich mache das Kick-off, halte die Gruppe zusammen und lese jede Bewerbung selbst. Unterrichtet wird von den Spezialistinnen und Spezialisten unten.
Warum ich das gebaut habe: Jeder Enterprise-Rollout, den wir machen, läuft gegen dieselbe Wand. Die Tools kommen, jemand bezahlt die Lizenzen, und dann bleibt es bei den Teamleitungen stehen. Sie wollen es machen. Sie hatten nur nie die Zeit, es selbst zu lernen. Also wollte ich eine Version dieses Programms, der eine einzelne Führungskraft beitreten kann, ohne zu warten, bis das Unternehmen es für fünftausend Menschen einkauft.

Executive Coach & Fractional HR, Silver Lining
Mike arbeitet von Amsterdam aus mit Tech-Führungskräften daran, Teams mit hohem Vertrauen aufzubauen, als Executive Coach und Fractional HR Lead. Er übernimmt die Teile dazu, was KI mit der Art macht, wie du Menschen führst, und nicht nur mit der Arbeit.

AI & Leadership Enablement, bettercoach
Anna gestaltet KI-gestützte Lernkulturen, die menschlich bleiben, mit Hintergrund in Gestalt und psychologischer Sicherheit. Sie ist die, die nachhakt, ob dein Team das, was du gerade entworfen hast, wirklich annehmen wird.

Head of Training, Masterschool
Hannes verantwortet das Training bei Masterschool und arbeitet an KI-Strategie und agentischer KI. Er übernimmt die Woche zu Agenten: was sie wirklich sind und welcher deiner Use Cases tatsächlich einen braucht.

AI Trainer
Jonas ist Gründer von Wengel AI. Er baut die praktischen Workflows, auf denen die Aufgaben zwischen den Sessions beruhen, und hilft dir in Woche 2 dabei, deine eigenen neu zu bauen.

Leadership Expert, NB Networks
Niels arbeitet seit Jahren an Führungsentwicklung im deutsch- und englischsprachigen Raum und hat einen EMBA, einen MBA und einen MSc. Er übernimmt die schwierigeren Gespräche: was sich für Rollen ändert und wie du es sagst, ohne den Raum zu verlieren.

Director, AI bei Ciklum
Enver verantwortet KI bei Ciklum und arbeitet mit Organisationen an der Lücke zwischen einer KI-Strategie und dem Beleg, dass sie wirkt. Er ist dabei, damit die Frage „lässt sich das wirklich bauen?“ eine Antwort aus der Technik bekommt.
Zusammen decken sie Führungsentwicklung, angewandte KI-Forschung, Agenten-Engineering und Adoption ab. Du bekommst dieselben Menschen, die wir vor Enterprise-Teams stellen, und du kannst einen einzelnen Platz buchen.
Belege
Menschen geschult in über 30 Unternehmen
Durchschnittliche Zufriedenheit der Teilnehmenden, bei einem NPS von 59
Eingespart pro Mitarbeitendem und Tag bei der Deutschen Telekom
Mehr KI-Nutzung bei Daimler Truck, über 40.000 Mitarbeitende in sechs Ländern.
Teilnahmen an KI-Weiterbildung bei Daimler Truck innerhalb von sechs Monaten.
Diese Zahlen stammen aus unseren Enterprise-Programmen und wurden gemeinsam mit unseren Kunden gemessen. Dieses offene Programm messen wir genauso.
“Enlightening. With increased usage of AI, it was great to sit under the tutorship of Bots & People and learn more about how AI can enhance my work. It was an engaging session where participants had hands-on exercises.”
Funmi AkandeFinance Director, Siemens Energy“Ich bin sicherer beim Umgang mit KI.”
Sven ErwerleLeiter Verkauf, MediaMarktDas ist die erste offene Kohorte, deshalb stammen die Zitate oben aus unseren Enterprise-Programmen. Der Preis berücksichtigt das.
Für wen das ist
Details & Preis
Hier wird das Bewerbungsformular geladen.
Drei Minuten, keine Zahlung jetzt. Wir prüfen jede Bewerbung, um das Senoritätsniveau der Gruppe zu halten, und bestätigen innerhalb von zwei Werktagen. Mit deiner Bewerbung stimmst du unserer Datenschutzerklärung zu.
Bis zur Hälfte des Programms volle Rückerstattung, oder kostenloser Wechsel in eine spätere Kohorte.
Bringst du Kolleginnen und Kollegen mit? 20 % Rabatt ab zwei Plätzen.
Arbeitet ihr schon mit Bots & People? Dann hat dein Unternehmen vielleicht bereits Plätze – frag am besten zuerst euer L&D-Team.
Vergleichbare Leadership-Programme in den USA verlangen 5.000 Dollar und mehr für Inhalte, die du nur anschaust. Das hier ist der Preis für ein Programm, in dem du arbeitest, und 90 % der Teilnehmenden rechnen ihn über ein Weiterbildungs- oder Transformationsbudget ab. Du bekommst eine Rechnung in dem Format, das euer Einkauf erwartet.
Die Finanzierung
Es passt bequem in ein normales L&D- oder Führungskräftebudget. Hier ist alles, was du für die Freigabe brauchst.
Die E-Mail ist schon geschrieben. Kopier sie, ergänze deine Zahlen und schick sie an deine Führungskraft.
Betreff: Freigabe angefragt – AI Enabled Leader Bootcamp (2.190 €)
Hallo [Name],
ich würde gerne am AI Enabled Leader Bootcamp von Bots & People teilnehmen. Es läuft an fünf Dienstagvormittagen vom 13. Oktober bis 10. November.
Warum es sich lohnt:
• Es sind fünf Live-Sessions à zwei Stunden, von 09:00 bis 11:00 Uhr, plus etwa eine Stunde pro Woche an Arbeit, die ich ohnehin habe. Das lässt sich neben dem Tagesgeschäft machen.
• Ich komme nicht mit Notizen zurück. Ich komme mit einer KI-Opportunity-Map für unseren Bereich zurück, einem Adoption Playbook und einer ausgearbeiteten Initiative mit Baseline und 90-Tage-Plan.
• Ich nutze KI danach wirklich in meiner eigenen Führungsarbeit, und genau darauf wartet unser Team gerade. BCG hat gemessen, dass die positive Haltung im Team von 15 % auf 55 % steigt, wenn Führungskräfte sichtbar selbst mit KI arbeiten.
• Das Zertifikat lässt sich als Nachweis für unsere KI-Kompetenzpflicht aus Artikel 4 des EU AI Act nutzen, der ab August 2026 gilt.
• Ich würde mit Führungskräften aus anderen großen Unternehmen arbeiten. Bots & People haben mehr als 80.000 Menschen bei Deutsche Telekom, Daimler Truck, Siemens Energy und über 30 weiteren geschult.
Kosten: 2.190 € zzgl. MwSt. pro Platz, Rechnung an das Unternehmen. Wenn zwei oder mehr von uns teilnehmen, sind es 20 % weniger pro Person.
Vollständiges Programm: [Link]
Ich teile das Gelernte danach gerne mit dem größeren Team.
Viele Grüße,
[Dein Name]
Wenn ihr zwei oder mehr Personen aus derselben Organisation schickt, wird jeder Platz 20 % günstiger. Führungskräfte, die es gemeinsam durchlaufen, setzen es auch eher um. Eine Person, die mit einem Plan zurückkommt, lässt sich leicht übergehen. Drei Personen mit demselben Plan bekommen eine Entscheidung.
Für mehrere Plätze bewerbenWillst du euer gesamtes Führungsteam schulen? Wir machen das als geschlossene Kohorte, aufgebaut auf eurer Branche, euren Tools und euren strategischen Prioritäten. Genauso liefern wir es für Daimler Truck und Deutsche Telekom.
Sprich mit unsFragen
Nein. Im Programm wird nicht programmiert. Du arbeitest aber in jeder Session direkt mit den Tools, an deinem eigenen Material – rechne also damit, selbst Hand anzulegen. Wir erklären alles in klarer Sprache, und du übst es live.
Wir sind bewusst toolneutral. Du arbeitest mit dem, was deine Organisation ohnehin erlaubt, und die Methoden lassen sich auf alle übertragen. Wenn dein Unternehmen gerade eine bestimmte Plattform ausrollt, dann bring genau die mit.
Du verbringst zwei Stunden pro Woche in der Live-Session und ungefähr eine weitere Stunde mit Arbeit, die du ohnehin hast. Diese Stunde ist keine Hausaufgabe zusätzlich zu deinem Job. Sie ist dein Job, mit neuen Methoden erledigt.
Das sind Arbeits-Sessions, deshalb zählt Dabeisein mehr als die Aufzeichnung. Wenn du jetzt schon weißt, dass du mehr als eine verpasst, warte lieber auf die nächste Kohorte. Dein Peer Circle wird es dir danken. Du kannst kostenlos in eine spätere Kohorte wechseln.
Ja. Die gesamte Kohorte arbeitet unter der Chatham House Rule, und die Peer Circles vereinbaren Vertraulichkeit in der ersten Session. Du entscheidest, was du teilst, und die meisten Teilnehmenden erleben das als den einen Ort, an dem sie offen sagen können, was gerade schiefläuft.
Ja, und meistens tut es das auch. Du bekommst eine ordentliche Rechnung, und das Zertifikat plus die Relevanz für Artikel 4 machen das interne Freigabegespräch kurz. Eine fertige Freigabe-E-Mail findest du oben im Abschnitt Die Finanzierung.
Weil wir das wie ein Enterprise-Programm messen und es für die Menschen bepreisen, die früh dabei sind. Mit den späteren Kohorten steigt der Preis.
Die offene Kohorte findet auf Englisch statt. Inhouse-Kohorten liefern wir auf Deutsch und in sechs weiteren Sprachen.
Ja. Diese offene Kohorte läuft im selben Format, das wir inhouse für Führungsteams in großen Organisationen liefern, angepasst an deren Tools und Kontext. Sprich uns nach Woche 1 an, oder auch vorher.
Du startest mit der Arbeit, die du ohnehin verantwortest. Du lernst KI, indem du sie in den Live-Sessions auf dein eigenes Material anwendest. Also dein Reporting, deine Meetingvorbereitung und die wiederkehrenden Aufgaben, die dein Team immer wieder neu macht. Es wird nicht programmiert, und wir erklären jede technische Idee in klarer Sprache – aber rechne damit, selbst Hand anzulegen. Du brauchst genug eigene Erfahrung mit den Tools, um einschätzen zu können, was dein Team dir über KI erzählt. Es läuft über fünf Wochen mit zwei Stunden live pro Woche, plus rund einer Stunde an Arbeit, die du ohnehin hast.
Jede Session ist live. Du bist per Video dabei, mit einem Trainer und den anderen Führungskräften deiner Kohorte, und du arbeitest während der Session selbst. Die Sessions laufen dienstags von 09:00 bis 11:00 Uhr MEZ, fünf Wochen lang. Rund 80 % der Zeit arbeitest du an deinem eigenen Fall.
Ein Selbstlernkurs gibt dir Videos und überlässt dir die Anwendung. Hier bekommst du einen Trainer, einen festen wöchentlichen Termin und bis zu 19 andere Führungskräfte aus großen Organisationen, die in denselben fünf Wochen am selben Problem arbeiten. Du gehst mit einer KI-Opportunity-Map für dein Team und einer Initiative, die du deiner Geschäftsführung vorlegen kannst.
Artikel 4 des EU AI Act verlangt von Organisationen, ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz bei den Menschen sicherzustellen, die in ihrem Auftrag KI-Systeme nutzen. Dieses Programm ist so gebaut, dass es als Nachweis für diese Pflicht dienen kann. Du bekommst eine Teilnahmebescheinigung und eine dokumentierte Übersicht der Inhalte, die euer HR-, Compliance- oder Legal-Team ablegen kann. Wenn du die Dokumentation in einem bestimmten Format brauchst, sag uns vor dem Start Bescheid.
Ein Platz kostet 2.190 € zzgl. MwSt., und wir stellen die Rechnung dir oder direkt deinem Arbeitgeber aus. Enthalten sind alle fünf Live-Sessions, die Arbeitsmaterialien, der Peer Circle während und nach dem Programm und das Zertifikat.
Ja. Das Programm ist vollständig virtuell, du bist also von überall dabei. Die Sessions laufen nach mitteleuropäischer Zeit, und die offene Kohorte findet auf Englisch statt – der Sprache, in der die meisten Führungsteams in Deutschland, Österreich und der Schweiz ohnehin arbeiten.
Und du wirst eine der Führungskräfte sein, die sich die Zeit genommen haben.
Drei Minuten für die Bewerbung · Zahlung nach Bestätigung deines Platzes · Volle Rückerstattung bis zur Hälfte des Programms
Wir liefern Inhouse-Programme für Führungskräfte, zugeschnitten auf eure Branche, eure Tools und eure strategischen Prioritäten. Genauso arbeiten wir mit Daimler Truck, Deutsche Telekom und Siemens Energy.