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Fortbildung ist zweifellos das A und O für Unternehmenswachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
Doch trotz aller guten Absichten scheitern viele Projekte an der Realität. Viel wertvolle Zeit und Mühe landet im Papierkorb, wenn den Lernenden die Ziele einer Schulung nicht klar sind und es den Führungskräften nicht gelingt, die Vorteile effektiv zu vermitteln.
Wie können L&D Manager in Unternehmen ansprechende Schulungserlebnisse schaffen, die nicht nur das Interesse der Lernenden wecken, sondern auch Geschäftsergebnisse bringen? Was sind die besten Praktiken und was sind die absoluten No-Gos, wenn es darum geht, dies zu verwirklichen?
Drei erfahrene L&D-Experten teilen ihre wertvollsten Erfahrungen, wie man die Begeisterung der Lernenden, ihr Engagement und ihre Ergebnisse bei der Fortbildung in Unternehmen steigern kann. Sie befassen sich mit Themen wie:
Im Anschluss an die Podiumsdiskussion gibt es eine Schnellfragerunde und eine Fragerunde, in der die Teilnehmer ihre brennendsten Fragen stellen können.
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Fraport hat sich mit Bots & People zusammengetan und an einer Schulung in der Automation Academy teilgenommen. Ziel war es, die Fraport-Mitarbeiter*innen zu Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz weiterzubilden.
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Das Automation Pioneer Programmm wurde von T-Systems International, RWTH Business School und Bots & People gemeinsam organisiert. Ziel war es, Technologieberater*innen und Vertriebsmitarbeiter*innen auf dem Gebiet der Prozessautomatisierung zu schulen, um internes Know-How aufzubauen.
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